– FORNECEDOR
Nesta parte do seu plano de negócios você irá identificar seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e prazos de pagamento, disponibilidade de fornecimento, lote mínimo de compra, etc.
Todos os fatores anteriormente mencionados devem ser levantados para que a empresa possa avaliar a melhor opção para suas necessidades.
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Item
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Seu Fornecedor Atual
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Fornecedor”A”
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Fornecedor”B”
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Fornecedor”C”
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Fornecedor”D”
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Atendimento
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Capacidade de Entrega
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Condições de Pagamento
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Facilidade de Acesso
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Garantias dos Produtos
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Localização
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Lote Mínimo de Compra
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Pontualidade de Entrega
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Preço
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Qualidade do Produto
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Relacionamento
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– O setor possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção?
Deve ser observado que a disponibilidade de matéria-prima durante os diversos períodos do ano podem sofrer alterações.
Logo, é fundamental que a empresa analise a possibilidade de insumos substitutos para que não comprometa a sua cadeia de produção.
Artigos nesta série:
1 – Plano de negócio: O que é e como elaborar
2 – Plano de negócio: Definindo o negócio
3 – Plano de negócios: Mercado potencial
4 – Plano de negócios: Fornecedores
5 – Plano de negócios: Concorrência
6 – Plano de negócios: Funcionários
7 – Plano de negócios: Produtos e Serviços
8 – Plano de negócios: Marketing e comercialização
9 – Plano de negócios: Investimentos
10 – Plano de negócios: Viabilidade economica
